Эта категория доступна только для участников.

Обеспечение финансового успеха

Вы можете указать своей компании направление финансового успеха, нажать на газ, а затем сидеть сложа руки и ждать, что прибыль потечет в пункт назначения? Не совсем. Любой владелец бизнеса знает, что…

Продолжить чтение Обеспечение финансового успеха

Прозрачность в ценообразовании: теперь это необходимость, а не вариант

В нашей отрасли было время, когда владельцы автомастерских были единственными, кто знал стоимость своих запчастей. Кроме того, сумма, которую они взимали за ремонт и обслуживание, обычно не была известна общественности.…

Продолжить чтение Прозрачность в ценообразовании: теперь это необходимость, а не вариант

Развитие центров доходности дилерского предприятия. Часть II

Продолжение статьи Развитие центров доходности дилерского предприятия Что произойдет, если мы сделаем большой шаг и решим создать новую функцию в организации, основной целью которой является получение нового дохода? Этот центр доходов…

Продолжить чтение Развитие центров доходности дилерского предприятия. Часть II
Развитие центров доходности дилерского предприятия
Businessman to touch in peak of Business graph on abstract blur background,Concept financial symbols coming success and profitability.

Развитие центров доходности дилерского предприятия

Рынок меняется. Рентабельность ставится под сомнение снова и снова. Дилеры быстро изучают все варианты, чтобы сократить расходы и повысить прибыльность. OEM-производители также находятся под давлением, чтобы помочь своим дилерам повысить прибыльность, некоторые из…

Продолжить чтение Развитие центров доходности дилерского предприятия

Обеспечение финансового успеха предприятия автобизнеса

Вы можете указать своей компании направление финансового успеха, нажать на газ, а затем сидеть сложа руки и ждать, пока прибыль потечет в пункт назначения? Не совсем. Любой владелец бизнеса знает, что…

Продолжить чтение Обеспечение финансового успеха предприятия автобизнеса

Три шага для создания F & I культуры

Если ваша команда F & I работает на всех парах, скорее всего, вы создали культуру F & I в вашем предприятии автобизнеса. Этот тип культуры – когда продавцы и менеджеры…

Продолжить чтение Три шага для создания F & I культуры

Как повысить эффективность и продуктивность автомастерской. Часть 2

Расширение прав и возможностей сотрудников Найти правильную политику недостаточно. Хорошая система – ничто, если ваши сотрудники не хотят следовать процедурам и работать в этих пределах. Вы можете поделиться всем имеющимся у вас…

Продолжить чтение Как повысить эффективность и продуктивность автомастерской. Часть 2

Дискуссия продаж и увеличение валовой прибыли

Часто, когда продавец начинает сделку продаж автомобиля, первое, что он делает, это получает предложение от клиента, записывает его и получает депозит. Причины этого состоят в том, что он боится, что…

Продолжить чтение Дискуссия продаж и увеличение валовой прибыли

Как повысить эффективность и продуктивность автомастерской. Часть I

Владельцы предприятий автобизнеса, по собственному опыту знают, как легко каждый ремонт может увеличится от от 0,2 до 1 часа. И это потерянное время, которое могло бы быть продано другому клиенту. Действительно…

Продолжить чтение Как повысить эффективность и продуктивность автомастерской. Часть I

Подходят ли скидки и купоны для вашей автомастерской?

Независимо от дохода, большинство клиентов автосервиса очень чувствительны к цене, даже если они имеют дело с вами в течение многих лет. В трудные экономические времена клиенты ищут ценность. Нет сомнения,…

Продолжить чтение Подходят ли скидки и купоны для вашей автомастерской?