Управления персоналом на предприятии автобизнеса

Или авторизируйтесь для открытия ваших курсов

Персонал как ключевой фактор успеха работы предприятия автобизнеса. Планирование персонала. Функциональные обязанности персонала.

Уроки

Основы современной работы с персоналом на предприятии автобизнеса

Автор: autobusiness.academy

Руководящие работники предприятий автобизнеса снова и снова размышляют над вопросами управления персоналом. Легкая ирония здесь вполне обоснована. В то время как тренинги руководства регулярно очень хорошо посещяемы для руководителей команды…

Планирования персонала

Автор: autobusiness.academy

Эластичность рабочего времени на примере 4-дневной недели Во всех областях автобизнеса рабочее время недели систематически сокращалось в течение прошедших лет. В перспективе нужно считать рабочее время недели 40 ч. Наряду…

Требования к современному управлению персоналом на предприятии автобизнеса

Автор: autobusiness.academy

Под управлением персоналом понимают выполнение обычных административных заданий по персоналу в автоцентре. Она охватывает, в частности, управление данных сотрудников — от принятия, вплоть до увольнения, выполнение оплаты, а также текущую…

Принципы руководства

Автор: autobusiness.academy

В ходе уже описанного обсуждения Lean-Management, но также в основном при каждом производственном процессе изменения, должно удаваться cделать заинтересованных лиц участниками. Это значит, конкретно, что Вы должны спрашивать Ваших сотрудников…

Стили руководства из производственной практики

Автор: autobusiness.academy

Из изобилия отдельных стилей руководства мы, конечно, предпочитаем все еще на практике авторитарное поведение: мастер, который ругается со своими подчиненными; директор, который «нагибает» своих служащих. Сотрудники видятся как несовершеннолетние и…

Техники управления

Автор: autobusiness.academy

Техники руководства или менеджмента устанавливают все традиционные круги менеджмента, который включает постановку целей, планирование, решение, реализацию и контроль их фаз. Этот круг менеджмента насыщает жизнь постоянной информацией и коммуникацией. Если…

Введение в управление персоналом склада запчастей и аксессуаров

Автор: autobusiness.academy

Необходимо четкое определение заданий и функций всех сотрудников в складе, а также их соответствующие полномочия. Потребность в описании должностей, часто во многих предприятиях сводится до необходимости их представления при аудите…

Специалисты, мультифункционалы и универсалы

Автор: autobusiness.academy

Специалисты, мультифункционалы и универсалы Решение, каким путем будет идти предприятие, зависит от размера бизнеса запчастей. Во многих предприятиях имеется единственный продавец запчастей и аксессуаров, круг задач которого охватывает все, что…

Задания сотрудников склада запчастей

Автор: autobusiness.academy

Задания для предприятий разных размеров Принципиально мы находим во всех предприятиях в складе те же самые задания, которые должны выполняться в любом случае. При этом задания отдельного сотрудника отличаются в…

Мероприятия по улучшению: функции и профили сотрудников отдела запчастей

Автор: autobusiness.academy

Мероприятия по улучшению ТемаМероприятия по улучшениюОписания должностиОписания должности в продаже запчастей и аксессуаров проверяют или устанавливаютПрофили требованияУстанавливать, что должен уметь сотрудник в продаже запчастей и аксессуаров как предпосылка для должностиСпециалист…

Определение функций сотрудника

Автор: autobusiness.academy

Организационная структура Отправная точка для утановления распределения функций и сообщения о структуре работы, должен определить местонахождение своей должности в пределах организационной структуры компании. Обычно организация предприятия автосервиса такова, как показана…

Трудовые соглашения и отношения

Автор: slemeshinski

Трудовое соглашение должно было давать справку к следующим моментам: манеру личного и специального связанного указание качества,очертания рабочего времени,испытательный срок или договорное назначение срока,регулирование или запрет операций банка за собственный счет,взятие…

Программа борьбы с временами отсутствия персонала

Автор: slemeshinski

Если мы говорим о временах отсутствия, то имеем в виду времена отсутствия на основе болезни. Квота времен отсутствия рассчитывается как указано ниже: Количество дней отсутствия * 100 ________________________________ возможное количество…

Базовые принципы управления персоналом

Автор: slemeshinski

Ниже представлены основополагающие сведения об управлении персоналом, которые должны быть четко зафиксированы руководящим составом и постоянно учитываться при решении разнообразных задач: Постановка Целей Сервиса Постановка цели — первый шаг любого…

Значение управления персоналом на предприятии атобизнеса

Автор: autobusiness.academy

Значение Управления Персонала Сотрудники — самый ценный капитал вашего предприятия! Компании, располагающие высококвалифицированными и хорошо мотивированными сотрудниками, добиваются потрясающих успехов.Но это не означает, что наличие хорошего персонала — дело случая…

Оценка персонала

Автор: autobusiness.academy

Когда и почему нужна оценка персонала? При приеме на работу нового персонала оценка всегда играет важную роль, так как впоследствии люди склонны полагаться на случайные осознанные или неосознанные наблюдения. Так…

Планирование персонала

Автор: autobusiness.academy

Основные принципы Планирование персонала включает анализ следующих вопросов: Имеется ли необходимое число сотрудников для решения всех поставленных задач?Соответствует ли распределение сотрудников их наклонностям и умениям?Соответствует ли квалификация сотрудников их задачам,…

Процессы и работа с персоналом

Автор: autobusiness.academy

Процессные индексы и возможности влияния Представим несколько индексов и Benchmarks и укажем на возможности улучшения. Ключевые показатели эффективности — это признанный инструмент управления во всех областях. Едва ли есть предприниматель,…

Ожидания от работы сервис-менеджера

Автор: autobusiness.academy

У кого есть ожидания моей работы? Возможные ответы для “людей с ожиданиями”: • Наши клиенты • Управление/владелец • Мои сотрудники (сервисные консультанты, сервисные ассистенты, механика, обслуживающий персонал частей, бухгалтерский персонал,…

Требования к сервис-менеджеру

Автор: autobusiness.academy

Цель и структура профилей требований Профиль требований является описанием всех требований и ожиданий положения работы, которые должно быть выполнены. К требованиям относятся: Профессиональный опыт Навыки Знания Физические и умственные способности…

Функции сервис-менеджера

Автор: autobusiness.academy

Описания функции, т.е. роли и задачи, которые должны наблюдаться одним или несколькими сотрудниками организации. Цель описания функции состоит в том, чтобы разъяснить существенные ключевые задачи и обязанности по результатам. Все…