Большая часть данных контроллинга и инструментов контроллинга основывается на производственно-экономической оценке и на цифрах, которые поставляют бухгалтерский учет и расчеты консультанта по налогам. В данном случае речь идет о контроллинге организационных процессов в мастерской. Мастерская достигает своих прибылей насколько возможно большей производительной нагрузкой рабочих постов и сотрудников мастерской. Поэтому задачами организационного контроллинга в мастерской являются: […]