Снова и снова руководящие работники жалуются, что у них есть слишком немного возможностей мотивировать своих сотрудников. Здесь всегда получается, что мотивацию сравнивают с большим количеством денег. Также директора считают мотивацию очень сильно монетарно направленной. Вероятно, они считают сложным работать с самым простым инструментом руководства, как признанием. Вероятно, они полагают, что после двойной похвалы сотрудник сразу […]