Пример составления программы развития персонала

Пожалуйста, запишитесь на курс, прежде чем начать этот урок.

Определение потребности персонала Устанавливаются цели с точки зрения управления бизнесом, управления персоналом («Чего мы хотим достигать?») Изображение должного профиля («Как наши отделы и команды должны выглядеть в будущем?») Изображение истинного состояния Организационная структура Описание должности неформальные структуры Рабочие процессы на предприятии Результат: «Где мы хотим оказаться там, по отношению где мы находимся сегодня?» Как выглядят […]

Вернуться к: Развитие персонала на предприятии автобизнеса