Из изобилия отдельных стилей руководства мы, конечно, предпочитаем все еще на практике авторитарное поведение: мастер, который ругается со своими подчиненными; директор, который «нагибает» своих служащих. Сотрудники видятся как несовершеннолетние и несамостоятельные. «Ты не должен думать» тезис, отдельные решения являются последовательностью. Часто информируются только сотрудники, которыми считается особенное расположение начальника, контроль происходит согласно категорий доверия и […]