Перейти к содержимому
Тренды
Статьи
Курсы on-line
Уроки
Магазин
О проекте
Контакт
АвтоБизнес.Академия
Мои курсы
Мои сообщения
Мои товары
Войти
0
Искать:
0
Меню
Закрыть
Мои курсы
Мои сообщения
Мои товары
Войти
0
Тренды
Статьи
Курсы on-line
Уроки
Магазин
О проекте
Контакт
Увольнение сотрудника — реакции и расследование причин тест
Главная
>
Уроки
>
Увольнение сотрудника — реакции и расследование причин
>
Увольнение сотрудника — реакции и расследование причин
Увольнение сотрудника — реакции и расследование причин тест
Пожалуйста, запишитесь на
курс
, прежде чем начинать этот Тест.
Только одно из следующих заявлений верно. Укажите какое.
Гид вопросов не должен использоваться для очных интервью
Когда появляется вакансия в результате внутреннего продвижения сотрудника, не возможно запланировать потребность и заполнить ее
Анализ резюме помогает классифицировать кандидатов
Процесс выбора отличается согласно положению
Где процедуры и критерии должны мониториться при поиске и выборе штата?
В техническом руководстве
В руководстве по организации сервиса
На треннинговом портале
В исследовании удовлетворенности клиентов
Какая из этих функций должна быть выполнена не сервис-консультантом, а кем-то другим?
Оценка ремонтных работ
Проверка автомобиля прежде, чем отдать его клиенту
Дать информацию клиентам о ремонтных работах
Телефонный контроль
Некорректный процесс вербовки приводит к нарушениям управления и к каким ущербам?
Имиджа
Структуры
Оборудования
Процесса адаптации на предприятии
Где Вы должны начинать искать кандидатов на должность?
Среди своих друзей и знакомых
В пределах своего собственного штата
New Option
В бюро по трудоустройству
Среди конкурентов
Реклама должна обеспечить ответы на четыре основных вопроса. Укажите, какой вопрос не является одним из них.
Место, где Вы принимаете на работу?
Кто принимает на работу?
Что предлагают?
Что ищут?
Телефонное интервью делают с
Кандидатами групп A и B
Кандидатами группы A и лучшие кандидаты группы B, если не существует недостатков
Всеми кандидатами
Кандидатами группы A
Когда у Вас нет достаточной информации о некоторых аспектах кандидата из телефонного или очного интервью, что Вы должны сделать?
Согласиться на последующее интервью
Дать ему самый низкий был
Дать ему тот же самый бал и по другим вопросам
Не забыть его
Введение нового сотрудника в предприятие автобизнеса
Тест: Развитие персонала на предприятии автобизнеса
Вернуться к:
Увольнение сотрудника — реакции и расследование причин
×
×
Корзина